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【中國(guó)企業(yè)家雜志】取經(jīng)萬豐奧特集團(tuán):浙商轉(zhuǎn)型與可持續(xù)發(fā)展的秘密
沒有戰(zhàn)略就沒有方向,沒有文化就沒有靈魂,沒有創(chuàng)新就沒有未來。
10月28-29日,中國(guó)企業(yè)家木蘭匯走進(jìn)萬豐奧特控股集團(tuán)。
當(dāng)不少制造業(yè)企業(yè)都在為轉(zhuǎn)型升級(jí)苦惱時(shí),起家于浙江新昌的萬豐奧特控股集團(tuán)已經(jīng)將想法變成了現(xiàn)實(shí)。
過去一年里,萬豐奧特的海外收購(gòu)合作動(dòng)作不斷。
2015年底,萬豐航空收購(gòu)了加拿大DFC航校;2016年上半年,萬豐設(shè)立在捷克的AL飛機(jī)制造公司,已經(jīng)研制出一款輕型運(yùn)動(dòng)飛機(jī),以此為支點(diǎn),與國(guó)際知名飛機(jī)制造企業(yè)合作合資也緊鑼密鼓,輕型飛機(jī)的核心零部件引進(jìn)萬豐航空特色小鎮(zhèn)。
目前,總投資100億元的萬豐航空特色小鎮(zhèn)已經(jīng)初具規(guī)模,包括飛機(jī)制造、機(jī)場(chǎng)建設(shè)、通航運(yùn)營(yíng)和飛行培訓(xùn)在內(nèi)的完整產(chǎn)業(yè)鏈都將在小鎮(zhèn)落地。跟其他航空小鎮(zhèn)不同的是,萬豐航空特色小鎮(zhèn)是唯一一家將飛機(jī)制造納入產(chǎn)業(yè)鏈的航空小鎮(zhèn),并且已經(jīng)升格為國(guó)家級(jí)航空產(chǎn)業(yè)示范園區(qū)。除了航空產(chǎn)業(yè),萬豐在機(jī)器人產(chǎn)業(yè)的布局也有驚艷之舉。
3月份,萬豐科技成功收購(gòu)美國(guó)Paslin公司,成就了國(guó)內(nèi)最大的機(jī)器人收購(gòu)傳奇。Paslin成立于1937年,總部位于美國(guó)密歇根州沃倫市,是國(guó)際領(lǐng)先的焊接機(jī)器人應(yīng)用系統(tǒng)服務(wù)商。
在萬豐奧特控股集團(tuán)董事局主席、木蘭匯常務(wù)理事陳愛蓮的規(guī)劃中,萬豐未來二十年將發(fā)力四大板塊:汽車零部件、航空產(chǎn)業(yè)、機(jī)器人與智能裝備、金融投資。
她將萬豐的經(jīng)營(yíng)智慧歸納為三句話:沒有戰(zhàn)略就沒有方向,沒有文化就沒有靈魂,沒有創(chuàng)新就沒有未來。
讓依文集團(tuán)董事長(zhǎng)、木蘭匯聯(lián)席理事長(zhǎng)夏華極為震撼的是萬豐“上山路”和“下山路”結(jié)合,即用什么方式把使命、愿景、價(jià)值觀植入到組織、流程、KPI中,形成良性循環(huán),在夏華看來,這種結(jié)合很少有企業(yè)能做到,萬豐的方法極其獨(dú)特。“一開始看萬豐武裝部沒明白,后來看到了最扎實(shí)的民企做黨建的功夫,真的將黨建運(yùn)用到企業(yè)管理行為中?!毕娜A說。
“很多民營(yíng)企業(yè)有文化和黨建,但是在萬豐奧特是很系統(tǒng)扎實(shí)地把這些做好。這不是花樣文章,是非常有力量的東西,是建立萬豐帝國(guó)的重要力量。這陳愛蓮主席包括浙商非常大的政治智慧。這也是中國(guó)這么多改革發(fā)生在浙江的原因。”《中國(guó)企業(yè)家》雜志社社長(zhǎng)、木蘭匯理事長(zhǎng)何振紅說。
在何振紅看來,萬豐除了在政治經(jīng)濟(jì)學(xué)方面平衡得當(dāng)之外,在社會(huì)學(xué)意義上也是一家有愛心有責(zé)任的公司,在處理各種社會(huì)關(guān)系、對(duì)員工的關(guān)愛等方面,是非常恰當(dāng)溫暖的。