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陳愛蓮代表：唯有科技領(lǐng)先的企業(yè)才有市場
民營經(jīng)濟(jì)是推動社會主義市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要力量，在推進(jìn)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革、推動高質(zhì)量發(fā)展、建設(shè)現(xiàn)代化經(jīng)濟(jì)體系過程中，民營經(jīng)濟(jì)扮演了不可或缺的角色。兩會進(jìn)行時，全國人大代表、萬豐集團(tuán)董事局主席陳愛蓮與代表委員們共話民營經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展。
陳愛蓮代表：
改革開放以來，經(jīng)歷了一輪一輪市場的洗禮，當(dāng)今大批民營企業(yè)已經(jīng)擁有了強(qiáng)大的市場競爭力，民營企業(yè)要將壓力變?yōu)閯恿Γ姑駹I經(jīng)濟(jì)煥發(fā)出更多創(chuàng)新活力?？偫斫衲甑摹墩ぷ鲌蟾妗分校嘘P(guān)減稅降費(fèi)的內(nèi)容讓民營企業(yè)為之振奮，對民營企業(yè)的發(fā)展進(jìn)一步提升了信心和決心。我覺得，我們中國的經(jīng)濟(jì)會越來越好，環(huán)境也會越來越好，民營企業(yè)的發(fā)展信心也會越來越足！
如今，民營企業(yè)要進(jìn)一步考慮如何轉(zhuǎn)型升級，考慮如何實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展，對民營企業(yè)的發(fā)展而言，轉(zhuǎn)型升級是手段，高質(zhì)量發(fā)展是目標(biāo)。在轉(zhuǎn)型升級過程中，以機(jī)器換人、騰籠換鳥等方式尋找發(fā)展的新路徑，以科技創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展的新模式。
科技是國之利器，國家賴之以強(qiáng)，企業(yè)賴之以贏，人民生活賴之以好，這一點(diǎn)，我在企業(yè)一線深有體會。無論是眼下還是未來，唯有科技領(lǐng)先的企業(yè)才有市場，有話語權(quán)，有競爭力，而科技問題歸根結(jié)底還是要回到人才身上。我始終認(rèn)為，在企業(yè)的發(fā)展中，人才是第一位的。擁有專業(yè)的國際化人才，企業(yè)才能在國際舞臺上有競爭力，有話語權(quán)。
當(dāng)前人才引進(jìn)及海外并購等已經(jīng)成為企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新等重要手段。如何使企業(yè)通過并購等方式，吸收外部各種知識資源，獲得先進(jìn)技術(shù)，并加以整合，實(shí)現(xiàn)技術(shù)創(chuàng)新及國產(chǎn)化成為一個頗具意義的命題。在萬豐的實(shí)踐中，我們發(fā)現(xiàn)，海外并購不但是收購了外國的企業(yè)，讓并購來的公司海外專業(yè)人才到中國來攻克技術(shù)難題、帶領(lǐng)經(jīng)營管理團(tuán)隊，對進(jìn)一步提升企業(yè)技術(shù)、品牌及團(tuán)隊的國際化水平，起到了“關(guān)鍵少數(shù)”的作用。正如政府工作報告中說的，善聚善用各類人才，中國創(chuàng)新一定能更好發(fā)展，為人類文明進(jìn)步作出應(yīng)有貢獻(xiàn)。
過去的2018年是萬豐不尋常的一年，面對嚴(yán)峻的經(jīng)濟(jì)形勢，萬豐逆勢而上，圍繞“營造國際品牌、構(gòu)筑百年企業(yè)”理念，圓滿完成和超額完成各項經(jīng)營計劃指標(biāo)，整體發(fā)展穩(wěn)中有進(jìn)，進(jìn)中向好。作為先進(jìn)制造業(yè)的國際化集團(tuán)公司，萬豐要一如既往地做新時代高質(zhì)量發(fā)展的排頭兵，為推動行業(yè)進(jìn)步、振興地方經(jīng)濟(jì)、促進(jìn)社會發(fā)展作出新的貢獻(xiàn)。
迎戰(zhàn)2019年，廣大民營企業(yè)要自我驅(qū)動升級，以市場導(dǎo)向?yàn)楹诵恼{(diào)整布局，以研發(fā)創(chuàng)新為核心轉(zhuǎn)型發(fā)展，以隊伍建設(shè)為核心精益管理，堅定不移走高質(zhì)量發(fā)展之路。當(dāng)前，我國正處于一個大有可為的歷史機(jī)遇期，民營企業(yè)一定要堅定信念，擼起袖子加油干，為實(shí)現(xiàn)中國夢不懈努力。
——世界浙商網(wǎng)
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